مفهوم mrp وأفضل برنامج تخطيط متطلبات المواد
في خلال التطورات الرهيبة و المتسارعة في تلك الأوقات في السوق السعودي، أصبحت أغلب المؤسسات تواجه نسبة كبيرة من الصعوبات في إدارة المخزون والإنتاج ومتابعة مواد الإنتاج، ولذلك قاموا بتوفير حل لكل تلك المشاكل، وهو نظام MRP ولكن ما هو ذلك النظام ؟
نظام mrp هو نظام تخطيط متطلبات المواد اللازمة لإتمام عملية الإنتاج بشكل ممتاز، ومتابعة كافة أمور الإنتاج و والمواد فهو يعمل على إدارة المخزون وتقليل الهدر في المواد وتلبية الطلب المتزايد على بعض المنتجات.
يشير مفهوم mrp إلى أحد نظم المعلومات المتكاملة التي تم دمجها في الشركات بهدف تطوير وتخطيط موارد التصنيع على يد المتخصصين الذين يقومون بحصر كافة البيانات بشكل يعزز العمل بالمؤسسة.
حيث تشتمل هذه البيانات على حساب احتياجات ومتطلبات الموظفين، والتي يتم تحديدها بصورة أكثر عمقًا لإتخاذ قرار سليم خاصة عند جدولة ومعالجة البيانات بالكامل لإدارة الموارد المتاحة بفاعلية وكفاءة.
يعتمد مفهوم mrp على نظام إلكتروني مخصص تستخدمه الشركة في إدخال هذه البيانات وتخزينها بواسطة بعض الأدوات التي تحدد تكلفة ومدة التصنيع بكميات محددة تناسب متطلبات العملاء.
يستخدم نظام MRP في تتبع الأداء العام للشركة من خلال تسجيل مدى التقدم الذي أحرزته، والخطوات الواجب القيام بها للإنتهاء فورًا من تجهيز الموارد المطلوبة لتسليمها في الوقت المناسب.
تطور نظام MRP مع مرور الوقت بالاعتماد على البرمجيات المتقدمة التي مكنت مدير المشاريع في الشركة من إصدار عدد من التقارير المفصلة التي يتم استخراجها بالدقة المطلوبة لمعالجة العيوب.
تخطيط متطلبات المواد mrp system
يمكن تخطيط متطلبات المواد بسهولة بعد التعرف على مفهوم mrp، والذي يساعد في تحديد كمية المواد وكل المكونات المطلوبة لتصنيع منتج نهائي بناءًا على الهدف الذي ترغب الشركة في تحقيقه.
بحيث يتم إنشاء جدول الإنتاج الرئيسي الذي يعتبر بمثابة العنصر الموجه لعملية تخطيط المتطلبات على النهج التالي:
- تصميم جداول تضم المكونات الأساسية اللازمة للإنتاج أيًا كانت كمية الأصناف المطلوب تصنيعها.
- حساب الكميات المطلوبة وجدولتها بدقة بالغة.
- تقسيم عملية الإنتاج إلى مجموعة من الخطوات الصغيرة.
- وضع تواريخ محددة للانتهاء من كل خطوة بناءًا على موعد التسليم المحدد من قبل.
ويمكن لجميع الشركات تطبيق مفهوم mrp بكل سهولة، وخاصة تلك التي ترغب في تجهيز إنتاج مجموعات متنوعة لنفس المنتج، كما أنه يعتبر من أنسب الحلول للتعامل مع عمليات التصنيع المعقدة.
خطوات تخطيط متطلبات المواد
في بداية الأمر فإن عملية تخطيط متطلبات المواد قبل البدء في تنفيذها تتطلب مراعاة العديد من العوامل، ومن تلك العوامل:
- يجب على الشركة مراعاة اللوائح والقوانين الخاصة بالسوق، و التوافق مع معايير القياس والجودة، لضمان النجاح به.
- فهم واحترام ثقافات وعادات وتقاليد العمل في تلك البلد، حتى لا يتفوق منافسيك على شركتك.
- يجب على الشركة أن تراعي وتلبي احتياجات ذلك السوق وتطوير سلسلة التوريد الخاصة بهم لكي تتوافق مع احتياجات السوق.
- استغلال أحدث التقنيات التكنولوجية للتقدم والتفوق على الغير من الشركات، مثل نظام erp أو نظام mrp لتحقيق الشركة النتائج المتوقعة والربح المستدام.
وبعد أن تعرفنا على أهم العوامل التى يجب مراعاتها في السوق السعودي، الآن سوف نتعرف على ماهي خطوات تخطيط متطلبات المواد في النقاط الآتية:
- يجب على الشركة في بداية الأمر أن تحدد المواد المطلوبة لتنفيذ عملية إنتاجها وتلبية احتياجات عملائها.
- تحديد مصادر المواد الأفضل بالنسبة إلى ميزانية الشركة ومتطلبات تلك الشركة، و تحديد المواد التي تتوافق مع متطلبات جمهور تلك الشركة.
- يجب أن تقوم الشركة بتحديد حجم الطلب على منتجاتها، وتحديد كم المواد التي سوف تحتاج إلى استعمالها في عملية الإنتاج، لتلبية ذلك الحجم من الطلب.
- أهم الخطوات هو تحديد حجم المخزون الاحتياطي، ومراعاته لعدم حدوث أي نقص في المواد أثناء عملية الإنتاج.
- بناء جدول إنتاج جيد لمواد الإنتاج، لمراعاة حجم الطلب على منتجات الشركات، وتلبية احتياجات الشركة والعملاء.
- إصدار أوامر الشراء في الوقت المناسب لشراء المواد التي سوف تتطلبها عملية الإنتاج.
- يجب أن يتم متابعة المخزون بشكل كامل لتجنب حدوث أي مشاكل في مواد الإنتاج، وذلك عن طريق إدارة ذلك المخزون بشكل صحيح ومتابعته.
في نهاية المطاف يجب مراعاة إعادة تقييم خطة عملية الإنتاج وتقييمها، إذا كانت تحتاج إلى تعديل واضح.
ماهو الفرق بين تخطيط متطلبات المواد وتخطيط موارد المؤسسة؟
نظام تخطيط متطلبات المواد (MRP) هو نظام كامل متكامل يساعدك في إدارة مواد وتلبية موارد منتجاتك ومتابعة عملية إنتاجك، كما أنه يساعدك في تحسين عملية الإنتاج والتخطيط الصحيح و الممتاز لإتمام عملية الإنتاج على أكمل وجه.
وذلك على عكس نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) هو نظام يتعامل على مراعاة جميع جوانب العمل مثل مراعاة المحاسبة و المالية و إدارة المخزون وإدارة الموارد البشرية و إدارة متابعة العملاء، وهو يوفر لك متابعة المؤسسة بشكل كامل، على عكس نظام تخطيط متطلبات المواد والذي يستهدف عملية الإنتاج فقط وإدارتها.
تخطيط قدرة الإنتاج باستخدام تخطيط متطلبات المواد
عندما تقوم بتحديد المواد اللازمة لإنتاج المنتج المطلوب لديك لتلبية حجم الطلب عليه فسوف تحتاج إلى ما يسمى تخطيط قدرة الإنتاج (CPP) و تلك العملية تلعب دوراً مهما في أنها تلبي حجم الطلب على أحد منتجات تلك الشركة.
بينما تخطيط متطلبات المواد (MRP) هي الأداة التي تستخدم في متابعة المواد الخام اللازمة لإتمام عملية الإنتاج، وتنفيذ عملية الإنتاج في الوقت الصحيح ومنع الصرف من النقص أو الفائض، وتحديد المواد الخام اللازمة لإنتاج كل منتج على حدة.
في السوق السعودي، يوجد العديد من الشركات التى من الممكن أن تستعمل نظام تخطيط قدرة الإنتاج أو تخطيط متطلبات المواد، ولكن اليوم سوف نتحدث عن أفضل وأكبر الشركات الرائدة والتي سوف توفر لك النظام المناسب مع احتياجات مؤسستك.
أفضل تلك الشركات هي شركة (IET) وهي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا في السوق السعودي، وهي وكيل حصري ومعتمد لدى نظام (Odoo)، و توفر لك نظام كامل متكامل مكون CRM و ERP كي يساعدك على إدارة مؤسستك بشكل فعال وسلس وسهل.
ما هي أبرز التقنيات الحديثة لـتخطيط متطلبات المواد ؟
يشهد السوق تحول رقمي مهول، كما أن هناك العديد من التقنيات الحديثة والمتقدمة التى تهدف إلى تحسين السوق السعودي، ومن أبرز تلك التقنيات لنظام تخطيط متطلبات المواد:
- تقنية الحوسبة السحابية تتيح للشركات الوصول إلى البيانات وإدارة تلك البيانات.
- الذكاء الاصطناعي يستطيع تحليل البيانات والتنبؤ بحجم الطلب المتوقع، وذلك سوف يساهم في تحسين إدارة المخزون والقدرة على تلبية حجم الطلب على المنتجات بشكل أكثر فعالية.
- تقنية إنترنت الأشياء (IoT) هي تقنية تساعدك على تتبع المخزون ومتابعة حالة المعدات بشكل واضح وتوفير بيانات دقيقة أيضاً عن حالة كل المعدات.
ما هي الفروق الجوهرية بين برامج تخطيط متطلبات المواد القديمة وبرامج تخطيط متطلبات المواد الحديثة؟
تطورت برامج و أنظمة تخطيط متطلبات المواد بشكل جوهري، وأصبح هناك العديد من الفروق الجوهرية بين كلا منهما، ومن أشهر تلك الفروق الهائلة:
الآن سوف نتعرف على عيوب البرامج القديمة وآثارها على الجميع :
- كانت عملية الإنتاج وحجم الطلب والمواد اللازمة ثابتة لا تتغير، وذلك عكس الواقع.
- تعتمد على الشبه تلقائية، مما جعل نسبة الخطأ اليدوية كبيرة.
- كانت لا تتناسب مع أغلب الأنظمة المتاحة في السوق السعودي.
- قدراتها محدودة جداً في التعامل مع العوامل المتغيرة داخل المؤسسة.
الآن سوف نتعرف على البرامج الحديثة وما توفره من مميزات تعالج عيوب البرامج القديمة :
- إستخدام الذكاء الاصطناعي في شتي الطرق للتنبؤ بحجم الطلب.
- واجهة سهلة الاستخدام لكل الموظفين.
- توفير رؤية شاملة وواضحة لسلسلة التوريد و إتخاذ قرارات حاسمة.
- ميزة المرونة والتخصيص المتناسب مع حجم ومسؤوليات كل مؤسسة.
- القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة ومهمة من خلال الاهتمام بالتقارير المتاحة.
- توفير تقارير تبين الزكاة والمتطلبات بشكل كامل و واضح.
ما هو تخطيط متطلبات المواد حسب الطلب (DDMRP) ؟
في أثناء تلك التحديات التي تواجه المؤسسات في السوق السعودي، مثل تغير حجم الطلب وما إلى ذلك، يظهر نظام تخطيط متطلبات المواد حسب الطلب، وهو حل فعال وممتاز للتغلب على أمر المخزون وتغير حجم الطلب وعدم الإعتماد على التنبؤات التقليدية مثل إنشاء مخازن مؤقتة وهي طريقة عمل ذلك النظام.
تخطيط متطلبات المواد لليوم
يتطلب تنفيذ وتطبيق مفهوم mrp مجموعة من المدخلات الرئيسية التي من أهمها ما يلي:
- جدول الإنتاج الرئيسي MPS: يسجل الكميات المطلوبة من كل منتج تود الشركة تصنيعه في فترة معينة من الزمن أيًا كانت حالة المنتج النهائي، جاهزة أو منتجات أخرى يمكن أن تدخل في تكوين المنتجات المراد تصنيعها.
كما يساعد جدول الإنتاج الرئيسي في تلبية كل متطلبات الفئة المستهدفة من العملاء لإنتاجها بناءًا على طلباتهم السابقة.
- قوائم المواد BOM: تتضمن المكونات الرئيسية وتلك الفرعية التي تتعلق بالمنتجات المطلوب إنتاجها، بكمياتها المختلفة.
- ملف حالة المخزون: توضح كمية الأجزاء التي سوف تتوفر لديك ولكن بعد فترة (متوفرة بالطريق).
- تاريخ التسليم: المهلة المتاحة لتوفير المنتجات، وتجميع الأجزاء المطلوبة للوصول إلى الإنتاج النهائي.
وبالنسبة للمخرجات اللازمة لتنفيذ معنى mrp فهي تترتب كما يلي:
- الأوامر الخاصة بالشراء التي يجب إرسالها للموردين الخارجين.
- الأوامر الخاصة بالعمل التي يجب إرسالها للعمالة المخصصة للانتهاء من الإنتاج النهائي داخل المؤسسة.
- الإشعارات المخصصة لاتخاذ الإجراءات المختلفة، وتلك التي تتعلق بإعادة جدولة بعض المهام.
تخطيط قدرة الإنتاج باستخدام MRP
قبل تطبيق مفهوم mrp يجب دراسة ظروف الشركة لتحديد مدى قدرتها على تصنيع قدر محدد من المنتجات، ويمكنها الاستعانة في ذلك بميزة (القدرة المحدودة) التي يوفرها البرنامج لاتخاذ القيود التي تمنعها من رفع حجم الإنتاج في الاعتبار .
قد تتطلب خطوة تخطيط قدرة الإنتاج المزيد من الوقت، ولكنها ستؤثر في أداء الشركة بوجه عام عندما تعزز من قدرة الشركة بمرور الوقت من خلال معالجة أكبر عدد ممكن من هذه القيود.
التقنيات الجديدة لتخطيط متطلبات المواد
ساهمت تقنيات تخطيط متطلبات المواد الحديثة في ابتكار مجموعة من المزايا الإضافية التي عززت من الإنتاج عن ذي قبل مثل:
- سرعة تشغيل تخطيط متطلبات المواد: تساهم في العمل على عدد أكبر من السجلات على مدار اليوم.
- واجهة مستخدم مرئية مميزة: تحتوي على كافة البيانات التي تحتاج إليها عملية تخطيط الإنتاج لاتخاذ قرارات سليمة.
- الحلول (Smart): تقلل من تكاليف الإنتاج عندما تقلل تكاليف الشحن، وغيرها من المزايا الأخرى.
- نماذج التخطيط المجمعة: تعزز من عملية معالجة الأخطاء، وبالتالي توفير الوقت.
تخطيط متطلبات المواد مقابل تخطيط موارد المؤسسة
وبالنسبة لنظام تخطيط موارد المؤسسة ERP فهو يختلف عن نظام تخطيط متطلبات المواد نفسها، لأن نظام تخطيط موارد المؤسسة هو الأكثر شمولًا، فهو يتضمن كل ما تتضمنه المؤسسة من موارد بداية من الأيدي العاملة المتوفرة وحتى المواد التي توجد بها.
ولهذا يمكن أن يؤثر نظام تخطيط الموارد للمؤسسة في كل الوظائف التي تتعلق بالشركة على عكس نظام تخطيط المواد الذي يتعلق بالإنتاج المطلوب من الشركة فقط.
أيضًا قد يتعامل نظام تخطيط موارد المؤسسة مع العديد من المشاريع في نفس الوقت، كما أنه يتمكن من التعامل مع المزيد من الخدمات الإضافية مثل: التسويق بأشكاله المختلفة، وخدمة العملاء.
مزايا نظام تخطيط متطلبات المواد
يحمل مفهوم mrp العديد من المزايا التي تجعل الكثير من الشركات تعتمد عليه لتحسين الأداء، ومن أهم هذه المزايا ما يلي:
- تعزيز رضا العملاء داخل الشركات.
- تحقيق أكبر استفادة ممكنة من العمالة بالشركة.
- القدرة على جدولة المهام وتنظيم عملية الإنتاج.
- مراقبة تقلبات السوق وسرعة مواكبة التغيرات.
- التحكم في المخزون وفقًا للفئة المستهدفة من العملاء.
والجدير بالذكر أنه يمكن الاستفادة من مفهوم mrp في التعامل مع عدد من المشكلات والتغيرات التي قد تحدث مثل:
- تأخير تسليم دفعات معينة من الإنتاج في وقتها.
- تغير متطلبات العملاء، والذي يتسبب في تغيير حجم الإنتاج.
- قلة المواد الخام المكونة، مما يؤثر على استخدام المكونات الأخرى اللازمة لتصنيع نفس المنتج النهائي.
- استغلال بعض المكونات بمعدل مختلف، وهذا يتطلب إنشاء جدول لتنظيم هذه المواد.
- الرغبة في استغلال بعض المميزات المتوفرة في السوق مثل الخصومات للحصول على أكبر قدر ممكن من المواد الخام.
وغيرها الكثير من التغيرات التي تتطلب مرونة برنامج MRP في إدارة كل الظروف والموارد المتاحة لتحقيق أفضل إنتاج ممكن.
دور برنامج أودو في تخطيط متطلبات المواد
صممت شركة IET برنامج أودو الذي حصل على شهرة واسعة خلال الآونة الأخيرة في إنجاز العديد من مهام الحوسبة بشكل أكثر ذكاءًا، والتي منها مهمة تخطيط متطلبات المواد MRP على النحو التالي:
- محاكاة أوامر تصنيع المنتجات والتعرف على كيفية تلبية متطلبات العملاء بمختلف الطرق.
- تخطيط السعة المحدودة الذي يتيح للشركة جدولة الأوامر.
- تسجيل خطوات الإنتاج وإدخال المكونات المتاحة بدون أخطاء.
- عمل تحليلات إحصائية لتحسين جودة الإنتاج، واتباع الإرشادات والملاحظات التي يتم تدوينها بصفة مستمرة أثناء التصنيع.
وغيرها الكثير من الخصائص الأخرى التي يمكن استغلالها لتنمية وتحسين الإنتاج، والعمل بالشركات والمؤسسات بشكل عام.
الأسئلة الشائعة
هناك العديد من الأسئلة الشائعة دائما عن نظام تخطيط متطلبات المواد، واليوم سوف نتعرف على أهم وأشهر تلك الأسئلة.
من الذي يستخدم نظام تخطيط متطلبات المواد ؟
هناك مجموعة لا بأس بها من الشركات التي تستفيد من مفهوم mrp في العمل، والتي من أهمها ما يلي:
- مستودعات تعبئة المنتجات.
- مقدمو الخدمات التي تتضمن الأجهزة، والمنتجات التي يحتاج إليها العملاء.
- مكاتب إدارة المنشآت المختلفة مثل: المستشفيات.
- المطاعم الكبرى.
كيف يعمل تخطيط متطلبات المواد ؟
يتم تطبيق mrp معنى بكل سهولة في المستودعات على النهج التالي:
- حساب حجم الإنتاج الذي ترغب في تحقيقه.
- دراسة كمية الطلبات وفقًا للفئة المستهدفة من العملاء.
- تحديد التوريد وفقًا لقائمة تحتوي على نسب المواد المتوفرة، المخزون، والعينات المطلوبة، وغيرها.
ما هو نظام تخطيط متطلبات المواد (MRP) ؟
هو نظام متكامل مع مختلف الشركات يساعد على إدارة المواد الخام اللازمة للإنتاج، وتحديد كم الطلب على المنتجات، وإدارة المخزون بالطريقة الصحيحة وتقليل الهدر.
كيف يمكن لنظام MRP أن يفيد الشركات في السعودية ؟
يساعد نظام MRP مختلف المؤسسات على تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة، وتحسين خدمة العملاء، والعديد من المميزات الاخرى، كما أنه من الممكن أن يتوافق مع هيئة الزكاة والضريبة.
ما هي أهم مميزات نظام MRP ؟
- عرض كل المعلومات الدقيقة عن عملية الإنتاج كاملة.
- تحسين التنظيم والتكامل بين مختلف إدارات وأقسام الشركة .
- حُسن إدارة المخزون.
- إتاحة برامج محاسبة و توفير إدارة مالية.
هل يتوافق نظام MRP مع طبيعة السوق السعودي ؟
نعم، يمكن تعديل نظام كامل ليتناسب مع احتياجاتمؤسستك، وذلك بالطبع مع مراعاة طبيعة السوق المحلي واللوائح والقوانين لتلك الدولة.
هل يوجد دعم فني للشركات التي تستخدم نظام MRP في السعودية ؟
نعم، تتوفر خدمات الدعم الفني لأصحاب المؤسسات الذين يستخدمون نظام MRP، وذلك حفاظاً على حسن سير النظام والعمل، وحل أي مشاكل أو أعطال قد تواجههم.
ماهي البرامج التي تقدم نظام MRP ؟
يوجد العديد من البرامج التي تقدم نظام MRP مثل نظام “Odoo” وله الوكيل الحصري في السعودية “IET” وهي شركة رائدة في مجال التكنولوجيا، والوكيل الحصري لذلك النظام.
ما هو تخطيط متطلبات المواد ؟
في السوق السعودي المتزايد يظهر نظام تخطيط متطلبات المواد بطريقة عبقرية للشركات التي تسعى إلى الربحية والكفاءة، حيث أن ذلك النظام يعمل على توفير مواد الإنتاج اللازمة في الوقت المناسب ويعتمد على التنبؤات بحجم الطلب بناءاً على تغير سلوك المستهلكين.
ما الفرق بين تخطيط موارد المؤسسة و تخطيط متطلبات المواد ؟
نظام تخطيط متطلبات المواد ونظام تخطيط موارد المؤسسة بينهم اختلافات عديدة، ولكنهم يساعدون على تحقيق أهداف الشركة بشكل رائع وفعال، وتحقيق ربح ونمو مستدام، وأشهر تلك الفروقات هي:
- MRP نظام لأجل إدارة عملية الإنتاج بشتى تفاصيلها وبمنتهى الدقة.
- ERP هو نظام كامل من أجل إدارة ومراعاة جميع جوانب العمل الإدارية.
ما هو MRP II ؟
نظام تخطيط موارد التصنيع (MRP II) أداة حيوية للشركات و المؤسسات في السوق السعودي، والتي تسعى إلى تعزيز الكفاءة الإنتاجية وتحقيق النجاح المستدام.
نظام تخطيط موارد التصنيع هو تطوير نظام تخطيط متطلبات المواد، حيث أنه يضيف العديد من المميزات المتقدمة مثل تخطيط الطاقة الانتاجية، إدارة الجدولة الرئيسية، تخطيط التكاليف، وهذا يجعله نظام شامل لإدارة مختلف عمليات التصنيع.
ما هو تخطيط متطلبات المواد التنبؤي ؟
أداة تخطيط متطلبات المواد التنبؤي أداة ممتازة للشركات و المؤسسات في السوق السعودي، حيث يساعد تلك المؤسسات على التنبؤ بالطلب المستقبلي وحجمه، على المواد والمكونات اللازمة لإتمام عمليات الإنتاج، ويعتمد هذا النظام على تحليل البيانات التاريخية واتجاهات السوق للتنبؤ بالطلب وحجمه.
ما المقصود بتخطيط سلسلة التوريدات ؟
إن نظام تخطيط سلسلة التوريد هو أمر هام لأغلب الشركات في السوق، لأنه يعمل على إدارة عملية التنسيق والإدارة لجميع الأنشطة المتعلقة بعملية التوريد كاملة، من بداية الحصول على المواد الخام، حتى تسليم المنتج النهائي.
وهدف هذا التخطيط هو تحقيق معادلة التوازن بين العرض والطلب في السوق، وضمان تدفق سلسلة المنتجات، وتقليل التكلفة وزيادة الكفاءة، وتحديد الاحتياجات المستقبلية من المنتجات، والتنبؤ بأحجام الطلبات، وتخطيط الإنتاج وإدارة المخزون والعديد من المزايا.
ما هو تخطيط الطلب ؟ ماهو إدارة الطلبات ؟
كلا الأمرين مهمين لدى المؤسسات للتمكن من تلبية احتياجات كل عميل وتقدير حجم الطلب المستقبلي، وضمان توافر المخزون المناسب، والآن سوف نتعرف عليهم.
تخطيط الطلب هي عملية تقدير الطلب المستقبلي على المنتجات، وذلك بناءاً على تحليل اتجاهات السوق والبيانات التاريخية والعديد من العوامل المؤثرة والهامة الاخرى، والهدف من تلك العملية توافر مخزون مناسب لتلبية احتياجات العملاء مع تجنب الإفراط في المخزون.
إدارة الطلبات هي عملية إدارة دورة حياة الطلب بأكملها، تلك الدورة هي عبارة عن عملية استلام الطلب حتى تسليمه تلك هي الدورة الواحدة، وتشمل تلك العملية مجموعة من الأنشطة مثل معالجة الطلبات، متابعة الطلبات، تلبية الطلبات، إدارة المخزون، وكل ذلك كي يزيد من تحسين الكفاءة لتلك العمليات، و تقليل التكاليف.
البريد الالكتروني: contact@intelligent-experts.com
رقم الهاتف والواتساب: +966531088776
المكان: الرياض – حي السليمانية – شارع الأمير ممدوح بن عبد العزيز
بمجرد فهم مفهوم mrp نجحت الكثير من الشركات في تعزيز التحول الرقمي لديها من خلال برنامج أودو الذي يتضمن لوحة البيانات التي تجمع بين الذكاء والبساطة بشكل ساهم في تنظيم العمل دون الحاجة إلى خبرة في مجال الحوسبة للتعامل معه.
وفي الختام ننصحك أن يكون اختيارك هي شركة IET وهي الوكيل الحصري لنظام “Odoo” أفضل نظام متاح الآن في السوق السعودي ولديه العديد من المزايا التى سوف تجعل عملية ادارة مؤسستك أمر في متناول يديك بأي مكان، لذلك تواصل معنا وتمتع بتجربة لا تنسى.
