ما هو الفرق بين نظام MRP II و MRP ؟ وما هو البرنامج الأفضل لكل مؤسسة ؟

الفرق بين أنظمة MRP II و mrp: وأيهما الأفضل لكل مؤسسة

عملية التصنيع عملية معقدة، وتلك العملية تتضمن العديد من المهام المعقدة، بدءاً من الحفاظ على مستويات المخزون بدقة وصولاً إلى التحكم في كل وظائف الإنتاج، وكانت العملية تتم بشكل يدوي كاملة، والآن أصبح هناك أنظمة MRP.

أنظمة MRP II وبرنامج mrp (Material requirements planning) تلك الأدوات تهدف إدارة الإنتاج والتوريد لدى مختلف المؤسسات، وتحسين كفائتها، وزيادة الإنتاج من خلال إستعمال تلك الأنظمة الحديثة في السوق السعودي.

برنامج mrp هو برنامج يهدف إلى أداة عملية التخزين والإنتاج بشكل كامل ومتكامل، على سبيل المثال، يتم استخدام برنامج mrp للسيطرة على الخزين، وذلك عن طريق إصدار أوامر الشراء أو الانتاج في الوقت الصحيح، أو يتم استخدامه للسيطرة على المخزون ومتابعته بشكل ممتاز.

ما هو تخطيط MRP ؟

قبل دراسة الفرق بين أنظمة MRP II و mrp يمكن تعريف نظام MRP على أنه برنامج متكامل يتعامل مع كل ما يتعلق بالموارد التي توجد داخل كل شركة، والتي تدخل في الإنتاج الرئيسي للشركات.

ومن أمثلة البيانات التي يتضمنها نظام تخطيط متطلبات المواد الخام المطلوب شراؤها، حجم المخزون، جداول تسليم الإنتاج، وغيرها من العناصر  التي تساعد على تعزيز إنتاجية الشركة لتحسين الإيرادات.

ما هي وظيفة MRP ؟

برنامج mrp أو نظام تخطيط متطلبات المواد وهو يعد من أهم العوامل في تحسين كفاءة كل عمليات الإنتاج أو التخزين أو حتى متابعة المخزون داخل أي مؤسسة، وذلك الدور يعتمد على عدة اساسيات منها، تحديد المكونات الخام، تحديد مكونات الإنتاج، تحديد الكميات اللازمة لتلبية احتياجات العملاء، تحديد توقيت الشراء والتصنيع.

كما أن برنامج mrp يساند الشركات في السوق السعودي في:

• تقليل تكاليف المخزون الزائدة: متابعة المخزون وتقليل الهدر ومحاولة استغلال كل ما يوجد في المخزون بطريقة صحيحة، لتقليل الخسائر وزيادة نسبة الأرباح والتمكن من تلبية طلبات العملاء بشكل أكبر وفعال اكتر.
• تحسين إدارة سلسلة التوريد: رسم الخرائط وتحديد كل المراحل بداية من الموردين الى تسليم العملاء، وتحديد التأخيرات وكمية الهدر والتكاليف المرتفعة وكل نقاط الضعف لتحسينها وتطويرها، وتحليل شامل واستراتيجي لتلك المرحلة لزيادة الكفاءة والمرونة.
• زيادة دقة التنبؤ بالطلبات: الإستفادة من كل المعلومات المتاحة للتنبؤ بحجم الطلبات وكم الطلب المتوقع على تلك المنتجات، في خلال الأيام أو الأسابيع أو الأشهر القادمة و تلبية تلك الطلبات لإرضاء جميع العملاء.
• تحقيق ميزة تنافسية قوية: القدرة على منافسة منتجات المؤسسات الأخرى، أو تلبية طلبات العملاء بشكل أكبر وفعال أكثر من تلك الشركات أو المؤسسات في السوق سواء المحلي أو العالمي.

ما هي فوائد برنامج MRP ؟

برنامج mrp تقدم عدة فوائد بشكل ممتاز لكل مؤسسة، وتساندها في تلبية احتياجات أكبر كم من العملاء، في الوقت المثالي لهم، ومن أبرز تلك الفوائد:

• تخطيط و إنشاء جداول لكل متطلبات المواد.
• توفير المواد اللازمة لإنتاج كل المنتجات في الوقت المثالي.
• إستعمال كل جداول الإنتاج، و إعداد قوائم المواد.
• دراسة بيانات المخزون لحساب متطلبات المواد.
• تحسين عملية تخطيط الإنتاج وجدولة العمليات.

أهداف نظام MRP

برنامج mrp لديه العديد من الأهداف الذي يرغب في تحقيقها لدى كل مؤسسة أو شركة، ومن أهم تلك الأهداف هي:

• تحسين إدارة المخزون: تحسين إدارة المخزون وتقليل التكاليف وزيادة الأرباح.
• زيادة كفاءة الإنتاج: تخطيط وتنظيم عمليات الإنتاج، وتوفير المواد في الوقت المناسب، وتقليل فترات التوقف، وزيادة الإنتاجية.
• تحسين خدمة العملاء: من خلال ضمان توفير المنتجات في الوقت المناسب.
• خفض التكاليف: تقليل تكاليف المخزون والإنتاج، وحُسن إستخدام الموارد.
• التوافق مع متطلبات السوق السعودي: التوافق مع القوانين واللوائح المحلية، مثل متطلبات هيئة الزكاة والضريبة والجمارك.

مكونات نظام MRP

يتكون أي برنامج mrp أو تخطيط متطلبات المواد من ثلاثة عناصر أساسية ومهمة:

• جدول الإنتاج الرئيسي (MPS): يحدد كمية المنتجات النهائية المطلوبة وفترات التسليم الخاصة بها، والتكيف بسرعة مع تغيرات السوق السعودي.
• سجل حالة المخزون (ISR): يوفر معلومات دقيقة حول كميات المواد الخام والمكونات والمنتجات النهائية المتوفرة في المخزون.
• قائمة المواد (BOM): تحديد المكونات والمواد الخام اللازمة لتصنيع كل منتج نهائي. وتحديد احتياجات المؤسسة من المواد بدقة وتجنب الهدر بأكبر قدر.

كما أن تلك الأنظمة من الممكن أن تتضمن مكونات أخرى جنبا إلى جنب مع المكونات الأساسية:

• تخطيط القدرات (CRP): توفير الموارد اللازمة لتنفيذ خطط الإنتاج.
• تخطيط توزيع المواد (DRP): تخطيط وتوزيع المنتجات النهائية بكفاءة.

يمكنك الإطلاع أيضًا علي: ما الفرق بين تخطيط موارد المؤسسات وتخطيط متطلبات المواد MRP ؟

ما هي مراحل التطور إلى MRP II ؟

في السوق السعودي، تتسارع وتيرة الصناعة والتجارة بشكل عالي، وذلك التطور يظهر من نظام تخطيط متطلبات المواد (MRP) إلى نظام تخطيط موارد التصنيع (MRP II)، تلك خطوة في غاية الأهمية للشركات التى تسعى لتحقيق الكفاءة والقدرة التنافسية بشكل أكبر وأقوى.

المرحلة الأولى: تخطيط متطلبات المواد (MRP):

وتكمن أهمية ذلك البرنامج على إدارة المخزون وتخطيط الإنتاج، ومساهمة الشركات في تحديد المواد الخام المطلوبة وجدولة الإنتاج بناءاً على كم الطلبات.

المرحلة الثانية: تخطيط موارد التصنيع (MRP II):

يمثل برنامج mrp II النسخة الأحدث من برنامج mrp، وذلك ليشمل العديد من الوظائف الأخري مثل تخطيط القدرات، وإدارة الموارد المالية، والتسويق.

هذا النظام يوفر رؤية أشمل وأوسع لجميع جوانب عملية التصنيع، ويساعد الشركات على اتخاذ قرارات أفضل و حدوث تكامل تام بين الأقسام المختلفة.

المرحلة الثالثة: تخطيط موارد المؤسسات (ERP):

وهذا تطور أجدد على برنامج mrp II، حيث أصبح نظام ERP يحتوي على جميع عمليات المؤسسة وليس فقط عمليات التصنيع.

ما هو MRP II ؟

بعد نجاح برنامج MRP في تعزيز  إنتاجية وتنافسية الشركات أطلقت الشركة المسؤولة برنامج MRP II،  والذي يشير إلى تخطيط موارد التصنيع، حيث يستخدم في دمج بيانات الموارد مع عدة عناصر أخرى مثل: متطلبات العملاء، المخزون، المشتريات، الحسابات وغيرها.

ولذلك يبدو  MRP II أكثر شمولًا عند التعمق في دراسة الفرق بين أنظمة MRP II و mrp، كما أن MRP II يساهم في تنظيم العمل في الشركات من خلال تصميم جداول فعلية تتضمن كافة البيانات التي تتعلق بالعمالة، المخزون، وكذلك الآلات، والموارد المالية.

أيضًا يشمل الفرق بين أنظمة MRP II و mrp  أن نظام MRP II يعتبر هو الأكثر تكاملًا عن MRP، فهو يمكن المستخدمين من التخطيط لاستخدام الموارد على نطاق واسع بالشركات سواء كان تخطيط قصير اً أو طويل المدى. 

ولذا تم تطوير الكثير من البرامج لكي تتفق مع عناصر نظام MRP II للحد الذي جعل الجميع يحصلون على فوائده كما يلي: 

• تحسين كفاءة الشركات باستخدام الجداول والخطط الرقمية.
• تعزيز  خدمات العملاء عند تلبية كافة متطلبات العملاء.
• إدارة التوريدات، الديون، الدفع، والتسليم وغيرها بسهولة.
• الحفاظ على أمان المعلومات والبيانات مع تعزيز  الجودة.

ما هي وظيفة MRP II ؟

برنامج mrp II يكتسب اهمية اكبر مما يكتسبها برنامج mrp القديم، وذلك لأنه يحتوي على عمليات أكثر تعقيداً وأكبر، فهو يساعد الشركات على:

• تحسين كفاءة الإنتاج.
• خفض التكاليف.
• تلبية طلبات العملاء.
• تحسين التنسيق بين الأقسام.
• دعم اتخاذ القرارات.

ما هي فوائد MRP II ؟

في ظل التطورات الرهيبة التكنولوجية في السوق السعودي، فإن برنامج mrp لم يعد يلبي احتياجات العملاء وذلك لانحصار فوائده ومميزاته، وهنا يأتي دور نظام تخطيط موارد التصنيع (MRP II) و الذي يقدم مجموعة أوسع من الفوائد، وذلك بالإضافة إلى فوائد برنامج mrp الأساسية:

• تحسين إدارة المخزون: وذلك من خلال التنبؤ باحتياجات المخزون بدقة.
• تخطيط الإنتاج الفعال: عن طريق رسم جداول الإنتاج بشكل فعال بناءاً على احتياجات المخزون وتنبؤات الطلبات.
• تخطيط قرارات الشراء: عملية تساهم في تحديد منتجات الشراء وتحديد أفضل الموردين لها، وتحديد أفضل وقت للشراء، وتحديد المواد اللازمة لإتمام عملية الإنتاج.
• التنبؤ بالطلبات: وضع جدول إنتاج مفصل، هذا النظام يحدد احتياجات كل من الالات والعمالة لحظة وصول المواد، تكاليف الإنتاج: بناءاً على وقت تشغيل الآلات والعمالة، تلك المعلومات تستند في التنبؤ بالطلب على المواد، وعمل استراتيجيات لأشهر قادمة.

معنى اختصار mrp

مع كثرة الأدوات والبرامج التقنية المستخدمة في إدارة موارد الشركات أصبحت خطوة دراسة الفرق بين أنظمة MRP II و mrp جوهرية ومهمة للغاية للتعرف على الخصائص المميزة التي يوفرها كل برنامج.

وخاصة إذا تم تقييم كل برنامج من قبل مجموعة من الخبراء لتوضيح كل المزايا والعيوب التي يتصف بها البرنامج، هذه الخطوة التي تساهم في معرفة كيفية التعامل معه بسهولة مع تجنب إرتكاب الأخطاء. 

بعد أن تتمكن كل مؤسسة من اختيار  البرنامج الذي يناسبها بناءاً على مجموعة الاحتياجات والمتطلبات اللازمة لتحقيق النجاح المرغوب فيه مع وضع خطة متكاملة تقوم على ترتيب أولويات كل شركة.

فكلما كان نظام تخطيط موارد الشركات واستغلالها متكاملًا كلما مكن الإدارة من عمل خطة مفصلة تساعدها على إتخاذ مجموعة قرارات قاطعة وسليمة في الوقت المناسب.

كذلك كلما كان نطاق البرنامج واسعًا يشتمل على مختلف جوانب موارد المؤسسة كلما أصبح أداة قوية تربط كل وظائف الشركة مثل: وسائل التسويق، العمالة، المخزون، وغيرها بهدف تعزيز  قدراتها التنافسية.

ما هو الفرق الأساسي بين تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وتخطيط موارد التصنيع (MRP II)؟

أما عن نظام تخطيط موارد المؤسسة ERP فهو يتمثل في الوحدات الأكثر  تطورًا، وهو يتعلق بإدارة كل العمليات والخطوات التي تتخذها الشركة مثل: الموارد المالية، التصنيع، التوريدات وغيرها لزيادة الإنتاجية.

وبناءًا على الفرق بين أنظمة MRP II و mrp يعتبر مصطلح ERD هو المصطلح الأكثر تقدمًا الذي يعبر عن الإصدارات الحديثة من نوعية هذه البرامج، فهو يساهم في متابعة العمل بالشركة من خلال تقارير  مفصلة يتم إعدادها أولًا بأول.

ما هو جدول الإنتاج الرئيسي؟

يعبر  مصطلح MPS عن جدول الإنتاج الرئيسي، وهو خطة يتم إعدادها بشكل مفصل للإنتاج الذي ترغب الشركة في تحقيقه خلال فترة محددة لكي تتمكن من تسليم هذه المنتجات في الوقت المناسب للعملاء.

حيث يتابع جدول الإنتاج الرئيسي معدل التصنيع خطوة بخطوة بهدف تلبية متطلبات العميل دون أن تتجاوز تاريخ الاستحقاق.

ما هو DDMRP ؟

وفي إطار الحديث عن الفرق بين أنظمة MRP II و mrp يشير DDMRP إلى مصطلح تخطيط متطلبات المواد حسب الطلب، وهو يعتبر نموذج أكثر  تقدماً يهدف إلى تعزيز قدرة الشركات على توزيع الموارد وفقًا لحجم الطلب من الفئة المستهدفة من العملاء.

يعتمد DDMRP على مجموعة عناصر  مثل: TOC، Kanban، وغيرها من العناصر التي تقوم بحساب إمدادات الشركات من المواد بواسطة مستويات متغيرة من المخزون في حالة انخفاضها عن الإنتاج المطلوب.

ما هو تخطيط متطلبات المواد التنبؤي ؟

يعبر الاختصار PMRP عن تخطيط متطلبات المواد التنبؤي، وهو من الأدوات المستخدمة في جدولة الإنتاج بناءًا على حالة الطلب الفعلية التي تساهم في التنبؤ بالوقت المناسب لتصنيع بعض المنتجات.

كما أنه يساعد الشركة على تجنب المخاطر التي تتعلق بزيادة الإنتاج وقلة الطلب عليه عندما يساعدها على إتخاذ القرارات المناسبة، سواء بشراء المواد الخام وزيادة المخزون أو حتى رفع معدلات الإنتاج.   

ما المقصود بتخطيط سلسلة التوريدات ؟

لم يقتصر مفهوم تخطيط سلسلة التوريدات على المخزون وخدمات الإنتاج بل هو أوسع بكثير، حيث يبدأ من إدارة المواد الخام والمنتجات المختلفة مع متابعة كل الخطوات إلى أن يتم تسليمها.

كما يتعامل تخطيط سلسلة التوريدات مع جميع خدمات ما بعد البيع مثل: المرتجعات، وإعادة تدوير المنتجات، وغيرها من المهام التي تقوم على رضا العملاء من خلال دراسة عادات التسوق، واستقبال تعليقات جميع العملاء الذين حصلوا على المنتجات بهدف تطويرها. 

اقرأ أيضًا لمزيد من المعلومات: أفضل برامج erp في السعودية

ما هو تخطيط الطلب ؟ ما هي إدارة الطلبات؟

بعد دراسة الفرق بين أنظمة MRP II و mrp يجب مراقبة أوامر العملاء جيدًا من خلال تخطيط الطلب، والذي يشير  إلى التطبيقات والبرامج التي تقوم على دراسة معلومات وبيانات الطلبات لكي تتعامل معها.

وهو يساعد إدارة الشركة على التنبؤ باحتياجات الفئة المستهدفة من العملاء، والبدء في وضع خطط منظمة لتلبية تلك الاحتياجات في وقت مناسب، أيضًا هي تتكامل مع المبيعات، التسويق، وكذلك توزيع المنتج بشكل مثالي على مدار العمل بالشركة.

كما أن تخطيط الطلب يساهم في فهم كافة العوامل المؤثرة على حالة طلب المنتجات والخدمات بهدف إدارة البرامج المتقدمة جيداً، لاستخدامها في استغلال الموارد المتاحة لدى الشركة على أكمل وجه. 

ما هو خادم المعالجة التكيفية أو التخطيط والجدولة المتقدمان؟

من أفضل الأدوات المستخدمة في التخطيط للموارد، حيث يشير  خادم المعالجة التكيفية أو التخطيط والجدولة المتقدمان إلى جميع محركات التخطيط المتقدمة أو الحديثة.

ومهمته الأساسية تكمن في تصميم خطة مميزة قابلة للتطبيق تناسب المواد ومدى قدرة العمالة، ولذلك سوف يشتمل على كافة مهام سلسلة التوريدات مثل: تخطيط وإدارة الطلب و جدولة المهام المحددة.

كل ذلك بهدف تحسين عمليات الإنتاج داخل الشركة وتوظيف المواد بكل دقة خاصة عندما يتم استخدام خادم المعالجة التكيفية من قبل المتخصصين الذين يعلمون جيدًاالفرق بين أنظمة MRP II و mrp .

برنامج أودو: تخطيط متطلبات المواد والتصنيع

نجحت شركة IET في تصميم نظام أودو الذي يتألف من مجموعة برامج مثل: ERP بصورة متقدمة تتكون من عدة خصائص من أهمها ما يلي: 

• جدول التخطيط الرئيسي، وهو يعتبر  الخيار الأفضل لاجتماع S&OP لتسجيل كافة الأهداف التي يضعها مندوب المبيعات وكذلك مديرين قسم التصنيع.
• إضافة منتجات ثانوية إلى الجدول والبدء في تصنيعها على النحو المطلوب للإستفادة منها.
• مراقبة كل خطوات التصنيع والإنتاج لمعرفة مدى التقدم الذي توصلت إليه عندما يتم تنظيمها في شكل أرقام متسلسلة.
• تكامل جهاز  IOT عند توصيل آلات طباعة الباركود، وغيرها.  
• الخدمات السحابية التي تجمع بين السرعة الفائقة والأمان. 

وفي الختام افضل نظام متقدم يستطيع توفير لك و لمؤسستك كل متطلباتك هو نظام Odoo، ونحن شركة IET الوكيل الحصري والمعتمد والرائد في السوق السعودي لدى ذلك النظام، كي نمنحك انت و مؤسستك نظام قوي وحصري، كي تتمتع بتجربة لا تنسى وفريدة من نوعها في الوطن العربي.

البريد الالكتروني: contact@intelligent-experts.com

رقم الهاتف والواتساب: +966531088776

المكان: الرياض – حي السليمانية – شارع الأمير ممدوح بن عبد العزيز.